Centralförbundet för Fiskerihushållning
.
.
. .
.
.
. . .

Centralförbundets målsättningar – Vision till år 2015

  • Alla fiskargrupper – yrkesfiskare, fritidsfiskare, sportfiskare och fisketurister - har till gång till delägarlagens och andra vattenägares rena och sjukdomsfria fiskevatten.
  • Fiskeresurserna nyttjas och vårdas på ett ekologiskt hållbart sätt.
  • Vården, nyttjandet och övervakningen av fiskevattnen baserar sig på fiskeområdenas nyttjande- och vårdplaner. Planerna är ett central planeringsverktyg för fiskeriförvaltningen, samt vid miljöplanering och annan planläggning.
  • Systematisk utplantering av fiskyngel och kräftor av god kvalitet tryggar framtida fångster.
  • Fiskeområdena är välfungerande och kunniga samarbetsorgan. Verksamheten bygger på ett gott samarbete med vattenägarna.
  • Ungdomar fiskar aktivt och man sörjer speciellt för att trygga de ungas möjligheter till fiske.
  • Yrkesfiskarna uppskattas och ses som producenter av hälsosam inhemsk mat.
  • Fiskerihushållningen utvecklas i samarbete med fiskerimyndigheter och övriga organisationer.
  • Produktifierade fisketjänster ger naturupplevelser åt fisketurister.
  • Delägare bosatta i städer – dvs. stugägare – medverkar aktivt i delägarlagen.
    Det skapas en växelverkan mellan stads- och landsbygdsbefolkningen.
  • Organisationen har ett brett samarbetsnätverk i samhället samt inom företagsvärlden.
  • Den fiskerihushållningskunskap som organisationen besitter är produktifierad.
  • Organisationens finansiering står på stadig grund.
  • Organisationens uppbyggnad motsvarar framtidens behov och målsättningar.

Åtgärder för att uppnå målsättningarna

Fortbildning. De personer som deltar i organisationsarbetet är den viktigaste länken vid främjandet av fiskerihushållningen. Genom fortbildning av förtroendemän och tjänstemän är det möjligt att utveckla organisationens verksamhet i enlighet med de förändringar som sker i samhället. Genom utbildning och upplysning förbinder sig hela organisationen till att uppfylla gemensamt uppsatta mål. Genom utbildning garanterar man delägarlagen och fiskeområdena nya unga aktörer.

Intressentgrupper. Samarbetet med olika nationella och regionala aktörer utökas. Samarbetsnätverken och samarbetet med andra organisationer inom fiskerinäringen effektiveras ytterligare.

Samhällelig påverkan. För att främja ärenden som är viktiga för organisationen och för att rätta till missförhållanden strävar organisationen till att påverka Europeiska unionen, riksdagen och olika intressentgrupper. För att ge mer tyngd åt påverkandet utökas samarbetet med olika samhälleliga instanser.

Resultatstyrning. Samarbetet med finansiärerna förnyas och utvecklas både vid centralförbundet och i medlemsförbunden.

. . .
.
. . .
. .
. . .

 

Change language